Sprawdzone Rezultaty

Studia Przypadków Naszych Projektów

Rzeczywiste wyzwania, konkretne rozwiązania i mierzalne efekty. Poznaj szczegółowe analizy naszych projektów doradczych z różnych branż.

150+
Zrealizowanych Projektów
420M+
PLN Oszczędności dla Klientów
97%
Wskaźnik Satysfakcji
12
Branż Biznesowych
RestrukturyzacjaNieruchomościOptymalizacja Długu
Restrukturyzacja Finansowa Holdingu Inwestycyjnego
Branża: Inwestycje & Nieruchomości

Wyzwanie

Holding zarządzający portfelem 12 nieruchomości komercyjnych borykał się z problemem płynności finansowej i wysokim kosztem obsługi zadłużenia. Struktura finansowania była nieefektywna, a rentowność poszczególnych aktywów znacząco się różniła.

Nasze Rozwiązanie

Przeprowadziliśmy kompleksową analizę każdego aktywa, zidentyfikowaliśmy 3 nieruchomości generujące straty, zrenegocjowaliśmy warunki kredytowania z 5 bankami oraz opracowaliśmy strategię dywersyfikacji źródeł finansowania.

Osiągnięte Rezultaty

  • Redukcja kosztów finansowania o 34% rocznie
  • Wzrost EBITDA holdingu o 41% w ciągu 18 miesięcy
  • Sprzedaż 2 nierentownych aktywów za łącznie 8.2 mln PLN
  • Restrukturyzacja zadłużenia z oszczędnością 1.9 mln PLN rocznie
Czas realizacji:18 miesięcy
Zespół:4 ekspertów
Due DiligenceM&ATechnologiaWycena
Due Diligence dla Przejęcia Firmy Technologicznej
Branża: Technologia & SaaS

Wyzwanie

Klient planował przejęcie platformy SaaS wycenionej na 15 mln EUR. Potrzebował kompleksowej analizy finansowej, operacyjnej i prawnej przed podjęciem decyzji inwestycyjnej. Szczególnie istotna była weryfikacja modelu subskrypcyjnego i wskaźników retencji klientów.

Nasze Rozwiązanie

Przeprowadziliśmy 60-dniowy proces due diligence obejmujący: analizę 3 lat sprawozdań finansowych, audyt 2400 kontraktów klientów, weryfikację wskaźników MRR/ARR/Churn, ocenę ryzyk prawnych oraz benchmarking względem konkurencji.

Osiągnięte Rezultaty

  • Identyfikacja zawyżenia wartości o 23% (korekta wyceny o 3.5 mln EUR)
  • Wykrycie 840 tys. EUR niezaksięgowanych zobowiązań
  • Renegocjacja ceny zakupu - oszczędność 4.3 mln EUR
  • Opracowanie planu integracji posprzejęciowej
Czas realizacji:60 dni
Zespół:6 ekspertów + 2 konsultantów prawnych
Optymalizacja PodatkowaTransfer PricingMiędzynarodoweCompliance
Optymalizacja Podatkowa dla Międzynarodowej Grupy
Branża: E-commerce & Retail

Wyzwanie

Międzynarodowa grupa e-commerce działająca w 8 krajach UE płaciła efektywną stawkę podatkową 31%. Struktura spółek była nieoptymalna, a transfer pricing nie był odpowiednio udokumentowany, co generowało ryzyko audytów skarbowych.

Nasze Rozwiązanie

Zaprojektowaliśmy nową strukturę holdingową z optymalizacją lokalizacji spółek, wdrożyliśmy politykę cen transferowych zgodną z OECD, przeprowadziliśmy analizę dostępnych ulg podatkowych oraz zoptymalizowaliśmy przepływy finansowe wewnątrzgrupowe.

Osiągnięte Rezultaty

  • Redukcja efektywnej stawki podatkowej do 19.5%
  • Oszczędności podatkowe 2.8 mln EUR rocznie
  • Pełna zgodność z regulacjami CIT/VAT we wszystkich jurysdykcjach
  • Dokumentacja transfer pricing eliminująca ryzyko kar
Czas realizacji:12 miesięcy
Zespół:5 ekspertów + doradcy podatkowi
StartupFundraisingModelowanie FinansoweEkspansja
Strategia Finansowa dla Ekspansji Rynkowej
Branża: Fintech & Usługi Finansowe

Wyzwanie

Startup fintech po rundzie Serii A (12 mln USD) planował ekspansję na 4 nowe rynki europejskie. Brakowało szczegółowego planu finansowego, prognozy burn rate oraz strategii pozyskania kolejnego finansowania w perspektywie 24 miesięcy.

Nasze Rozwiązanie

Opracowaliśmy 5-letni model finansowy z uwzględnieniem różnych scenariuszy rozwoju, strategię alokacji kapitału na ekspansję, plan kontroli kosztów operacyjnych oraz strategię fundraisingową na rundę Serii B.

Osiągnięte Rezultaty

  • Pozyskanie 28 mln USD w rundzie Serii B (przekroczenie celu o 40%)
  • Redukcja burn rate o 35% przy zachowaniu tempa wzrostu
  • Sukces wejścia na 3 z 4 planowanych rynków w terminie
  • Wzrost ARR z 2.1 mln do 8.7 mln USD w 24 miesiące
Czas realizacji:24 miesiące (wsparcie ongoing)
Zespół:3 ekspertów + CFO fractional
RentownośćOptymalizacja KosztówComplianceBranża Regulowana
Analiza Rentowności dla Operatora Licencjonowanego
Branża: Usługi Rozrywkowe (Regulowane)

Wyzwanie

Operator licencjonowany prowadzący działalność w segmencie rozrywki borykał się z malejącą rentownością pomimo wzrostu przychodów. Koszty operacyjne rosły szybciej niż przychody, a marże brutto spadły z 42% do 28% w ciągu 2 lat.

Nasze Rozwiązanie

Przeprowadziliśmy szczegółową analizę struktury kosztów, benchmarking względem standardów branżowych, identyfikację nieefektywnych procesów operacyjnych oraz opracowanie programu optymalizacji kosztowej z zachowaniem compliance regulacyjnego.

Osiągnięte Rezultaty

  • Zwiększenie marży brutto z 28% do 38% w 14 miesięcy
  • Optymalizacja kosztów operacyjnych - oszczędność 1.2 mln PLN rocznie
  • Wdrożenie systemu KPI do monitorowania rentowności w czasie rzeczywistym
  • Pełne zachowanie zgodności z regulacjami sektorowymi
Czas realizacji:14 miesięcy
Zespół:4 ekspertów + compliance officer

Zastrzeżenie: Projekt dotyczył wyłącznie aspektów finansowych i strategicznych dla podmiotu posiadającego pełne licencje wymagane przez prawo. RealFeat nie świadczy usług operacyjnych dla branży hazardowej, a jedynie doradztwo finansowe i analityczne dla legalnie działających podmiotów.

IPOCorporate GovernanceMSSFRynek Kapitałowy
IPO Readiness dla Spółki Wzrostowej
Branża: E-commerce & Marketplace

Wyzwanie

Dynamicznie rozwijająca się platforma marketplace planowała IPO na GPW w horyzoncie 18 miesięcy. Spółka potrzebowała przygotowania procesów finansowych, sprawozdawczości oraz struktury corporate governance zgodnej z wymogami giełdowymi.

Nasze Rozwiązanie

Wdrożyliśmy pełne MSSF, przebudowaliśmy procesy księgowe i kontrolingowe, przeprowadziliśmy pre-IPO audit, przygotowaliśmy dokumentację prospektową oraz wdrożyliśmy niezależne komitety rady nadzorczej.

Osiągnięte Rezultaty

  • Udane IPO z pozyskaniem 85 mln PLN (127% celu emisyjnego)
  • Wycena przy debiucie przekroczyła prognozy o 18%
  • Zero zastrzeżeń ze strony KNF podczas procesu допуску
  • Pełna gotowość raportowania kwartalnego zgodnie z wymogami GPW
Czas realizacji:18 miesięcy
Zespół:7 ekspertów + audytorzy zewnętrzni

Nasza Metodologia Projektowa

1. Analiza i Diagnoza

Dogłębna analiza sytuacji finansowej, identyfikacja kluczowych wyzwań i możliwości. Weryfikacja danych historycznych i benchmarking branżowy.

2. Strategia i Planowanie

Opracowanie dedykowanej strategii rozwiązania problemu z uwzględnieniem specyfiki branży, dostępnych zasobów i harmonogramu realizacji.

3. Implementacja

Praktyczne wdrożenie zaplanowanych działań z bieżącym monitoringiem postępów. Współpraca z zespołem klienta na każdym etapie.

4. Pomiar Efektów

Ciągły monitoring KPI, raportowanie rezultatów i optymalizacja procesów. Weryfikacja osiągnięcia zakładanych celów biznesowych.

Poufność i Ochrona Danych Klientów

Wszystkie przedstawione studia przypadków zostały zanonimizowane w celu ochrony poufności naszych klientów. Szczegółowe dane finansowe zostały zmienione lub zagregowane, przy zachowaniu proporcji i charakteru osiągniętych rezultatów. Każde studium przypadku zostało opublikowane za zgodą klienta lub w formie całkowicie zanonimizowanej.

Osiągnij Podobne Rezultaty w Swojej Firmie

Porozmawiajmy o wyzwaniach Twojej organizacji i opracujmy strategię finansową dopasowaną do Twoich celów.

Weryfikacja i Jakość: Wszystkie studia przypadków są weryfikowane przez naszych certyfikowanych ekspertów finansowych oraz aktualizowane co 6 miesięcy w celu zapewnienia aktualności danych.

Ostatnia aktualizacja: Grudzień 2024 | Zweryfikowane przez: Dr. Anna Kowalska, CFA